В световен мащаб търговските компании губят средно 7,5% от оборота си поради липса на наличност (stock-out) на някои артикули и поради разпродажби поради твърде голяма наличност (overstock) от други артикули. Тъй като оперативните разходи са в голяма степен константни за търговска компания, 1% повече продажби може да означава 10% повече нетна печалба – потенциалът за подобрение на резултатите е значителен.
За да се запознаете с Теорията на ограниченията и как да знаете как да я прилагате във Вашия бизнес
Решаващо конкурентно предимство за търговска компания
Щe получите готови решения от Теория на ограниченията за веригата от доставки
Ще помогнем да промените модела от избутване към издърпване
Оптимизиране на наличността на стоките
Защо е важно да правим чести доставки и динамично управление на стоковите буфери в зависимост от промените в модела на потребление
Ще се научим как да управляваме промяната?
Ще Ви запознаем с източниците на съпротивата срещу промените
04.11.2021
Как да постигнем значително подобрение на резултатите, стабилността и хармонията в компанията.
04.11.2021
Компания с бизнес в закупуването, продажбите или логистиката.
04.11.2021
Промяна на модела от избутване към издърпване. Агрегация на стоките. Честа доставка и динамично управление на стоковите буфери в зависимост от промените в модела на потребление.
04.11.2021
04.11.2021
След обучението ще получите удостоворение за участие и учебни материали.
252 лв.
Цена с ДДС
Запиши се
Ние сме убедени, че нашите курсове ще ти дадат съвременни знания и полезни практически умения, които ще ти позволяват да бъдеш уважаван и търсен специалист. Но, ако прецениш, че някое от нашите обучения не отговори на твоите очаквания, ние ще възстановим напълно платената от теб такса.
:
