Обучението по "Управление на себестойността" е за всеки, който желае да разбере и оптимизира разходите в своята организация. Програмата предлага комплексно въведение в основните концепции и методи за управление на себестойността, като се фокусира върху практически приложения в различни сектори на бизнеса. Участниците ще придобият необходимите знания и умения за анализиране, планиране и контрол на разходите, което ще им помогне да подобрят ефективността и конкурентоспособността на своите проекти и продукти. Съдържанието на курса включва изучаване на основни модели и техники за управление на себестойността, като се обърне специално внимание на принципите на бюджетен контрол и функционално-стойностен анализ.
10.06.2024
Видове себестойност, взаимовръзка между видове себестойност и цена;
Класификация на елементите на производствената себестойност.
10.06.2024
Управлението на себестойността – основни етапи: изчисляване на разходите, планиране на разходите, контрол на разходите и оптимизиране на разходите;
Основни модели по управление на себестойността – система за бюджетен контрол, система за специализирано усъвършенстване и система за тотално управление на себестойността.
10.06.2024
Техника за определяне на критичната точка на равновесието (КТР);
Функционално-стойностен инженеринг и функционално-стойностен анализ (ФСИ/ФСА);
Други подходи и техники.
След края на обучението получаваш сертификат, ако имаш необходимите за това присъствия по време на обучението и се справиш с поставените практически задачи. Сертификатът ще има стойност в света на бизнеса и пред твоя настоящ или бъдещ работодател, тъй като ще свидетелства за знанията и уменията, придобити по време на обучението.
Ние сме убедени, че нашите курсове ще ти дадат съвременни знания и полезни практически умения, които ще ти позволяват да бъдеш уважаван и търсен специалист. Но, ако прецениш, че някое от нашите обучения не отговори на твоите очаквания, ние ще възстановим напълно платената от теб такса.
