Как да проектираме ефективни бизнес модели

Основни теми на обучението

• Как да определим защо съществува нашият бизнес?
• Какво е бизнес модел и мислене в бизнес модели?
• Какво е стратегия и каква е връзката и с бизнес модела?
• Определяне на елементите на бизнес модела – едно различно използване на „Canvas”
• Баланс между капацитета на бизнеса, пазара и процесите – авторски инструмент на Чавдар Русков и „Бизнес модел дизайн“
• Стратегически цели и инициативи – какво трябва да има една организация, да прави, за да дава стойност и да получава стойност, ефективно планиране чрез „Стратегическата карта“